Tái cấu trúc linh hoạt trước biến động thị trường

 

Trong thị trường toàn cầu đầy biến động, sự trì trệ là mối nguy lớn, và CEO Bubet Erik King – Chiến Lược Đột Phá Của Người Lãnh Đạo không chấp nhận chuyện đứng yên. Ông tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp từ cấu trúc theo chức năng sang cấu trúc ma trận hoặc mô-đun, giúp tổ chức linh hoạt, thích ứng nhanh, giảm rào cản giao tiếp và đẩy nhanh các quyết định.

CEO Bubet Erik King – Chiến Lược Đột Phá Của Người Lãnh Đạo chia doanh nghiệp thành các “business pods” – các đơn vị nhỏ, đa chức năng, có đầy đủ đầu ra, tự chịu trách nhiệm về doanh thu và kết quả. Mỗi “pod” gồm marketing, sales, vận hành, phát triển sản phẩm... hoạt động như một startup nội bộ, có quyền đưa ra đề xuất, thử nghiệm và nếu hiệu quả thì scale ra cả tổ chức. Mô hình này tối ưu hóa tốc độ và năng lượng sáng tạo, đồng thời giảm thiểu chi phí vận hành so với mô hình truyền thống.

Các “business pods” được CEO Bubet Erik King – Chiến Lược Đột Phá Của Người Lãnh Đạo trao quyền cao, được phép thất bại nhanh, học hỏi và chia sẻ kết quả. Chính vì thế, khi thị trường dịch chuyển hay xuất hiện đối thủ mới, doanh nghiệp có thể pivot (chuyển hướng) ngay lập tức, tận dụng cơ hội và điều chỉnh chiến lược mà không mất nhiều thời gian. Sự linh hoạt này giúp tổ chức luôn ở thế chủ động, đi trước một bước trong mọi tình huống, minh chứng rõ quyền lực của CEO Bubet Erik King – Chiến Lược Đột Phá Của Người Lãnh Đạo trong việc kiến tạo cấu trúc doanh nghiệp kháng biến động.Xem thêm tại : https://bubet.biz/

- Bài viết : https://bubet.biz/ceo-bubet-erik-king/
#bubet #bubetbiz #nhacaibubet #trangchububet #linkbubet

Comments

Popular posts from this blog

Bubet

Lãnh Đạo Trong Biến Động – CEO Bubet Erik King – Chiến Lược Đột Phá Của Người Lãnh Đạo

Tầm Nhìn Của CEO Bubet Erik King Trong Việc Xây Dựng Thương Hiệu Toàn Cầu